第45章 害怕(3/3)

持。

    **关键心态转变：**

    * **从“害怕评价”到“寻求合作”：** 把领导看作共同完成目标的合作伙伴，而不是坐在审判席上的法官。你的目标是提供价值、解决问题，而不仅仅是避免批评。

    * **从“避免错误”到“学习成长”：** 把错误视为学习和改进的机会，而不是世界末日。展示你从错误中学习的能力，往往比永不犯错更能赢得尊重。

    * **从“寻求认可”到“提供价值”：** 专注于如何利用你的技能为团队和公司创造价值，而不是纠结于领导是否